有赞新交易之设计以及背后的思考
背景：成长的烦恼 在开始下面的话题之前，我们先看一看有赞原有的核心交易架构。 初步看去，这套架构方案似乎看不出什么问题。事实情况也这样，我们做这套交易方案支持了百万级笔数的交易规模，取得了很不错的成果。 在2016年，公司经历了飞速的成长， 整体团队人员扩张了数倍， 公司整体业务线从单一的微商城电商交易型态扩张到支持多个垂直行业。交易团队也碰到了很多尴尬的情况： 垂直行业接入交易很困难，交易团队对于业务团队的支撑响应速度赶不上业务的迭代速度，最后垂直行业被迫自己完全重做了一套针对垂直业务的交易系统。比如：商业化服务订购，收营，批发等业务。浪费了公司宝贵的技术资源。 交易团队的新同学，上手交易核心的开发非常困难，在没有完合弄懂整套系统之间，…
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