端到端需求全生命周期管理
背景 随着公司团队和业务规模的快速增长，在组织内外部需要传递的信息越来越多，发生的连接关系也越来越复杂，不可避免的会出现一些问题： 在宏观层面，会因为遇到“断点”问题的存在，不可避免的造成了信息不对称和理解不一致，导致目标无法及时达成，从而错失展现强大商业能力的机会； 在微观层面，由于业务规划阶段花费了较长时间且没有做关键信息同步，在有明确deadline的情况下，研发环节的时间被严重压缩，造成团队内部的信任感降低。 所以，我们需要建立一种价值流体系，让所有人都参与其中，为团队共同目标不懈的奋斗，并拿到符合预期、甚至超出预期的结果。本文将重点讲述有赞在需求全生命周期管理方面的实践内容。 主要活动…
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