你认真想过需求管理这事吗？它可能会影响团队的协同效率
本文将以有赞零售产品为例，介绍需求全生命周期的管理实践，包括：商家的原始需求收集、产品设计与评审、研发的需求实现、上线后运营反馈、新一轮迭代优化，构成了需求全生命周期的反馈回路。在整个过程中，我们是如何对需求、项目、任务、缺陷、线上质量和功能优化进行有效组织和管理的呢？让我们一起揭开这个神秘面纱吧！ “1个项目+3块看板”模型 为了让产品和研发过程更可控，让彼此间协作更顺畅，让共同努力的结果更靠谱，我们设计了“1个项目+3块看板”…
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