效能改进的「六项修炼」
对于任何一家企业来说，「经营」意味着开源，而「管理」则是提效和节流的手段。不同行业、不同阶段，其经营方式千差万别，经验很难被复制，但管理，则可以抽象出通用的模式。而效能改进工作，正是这样一组避免管理失效或失控、并能保障经营有序的杠杆。 人 致改进的搭档：循序渐进，因地制宜。 在改进工作的推进中，最绕不开的是人的因素，因为他们是改进的主要实施者和受益者，而我们只负责布道。我们既希望大家配合到位，让改进尽快生效，…
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